说到这个“肉烂在锅里”，我最近可算是又有新体会了，而且是“最新鲜”的那种，刚出炉，还冒着点糊味儿。
起因：一块“好肉”
我们团队，前阵子搞了个小创新项目，点子是新来的小王提的，那想法是真不错，大家都觉得眼前一亮，要是能做出来，绝对能解决我们现在系统里的一个大痛点。当时就觉得，这可是一块好肉，得好好炖炖，肯定香。
过程：“精心”炖煮
我们头儿，对这事儿也挺上心，说这是咱们部门的“秘密武器”，得关起门来好好搞，不能让别的部门抢了风头，也别急着往上报，等咱们做得差不多了，再拿出去“惊艳”所有人。听着是挺有道理，肥水不流外人田嘛肉要烂，也得烂在咱们自己锅里。于是乎，这项目就成了个“锅中宝”，天天在小范围里“咕嘟咕嘟”地炖着。
大家干劲也挺足。小王负责核心思路，我们几个老的帮着敲边鼓，搭架子。但是，这“锅盖”盖得太严实了。头儿的意思是，在有十足把握之前，不许对外交流，怕想法泄露，也怕外行指导内行，干扰我们。结果？
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- 缺资源的时候，不好意思开口向其他部门求助，怕暴露。
- 遇到技术瓶颈了，也只能咱们几个人干琢磨，明明隔壁组就有个高手，也不好意思去问，因为头儿说“要独立自主”。
- 市场需求有点变化了，我们也不知道，因为“锅盖”捂着，外面的风吹不进来。
就这么“精心”炖着，炖着炖着，味道就有点不对了。
结果：肉真的“烂”了
等我们吭哧瘪肚，觉得这“肉”炖得差不多，可以揭锅盖的时候，傻眼了。为啥？
第一，市场上类似的玩意儿，人家别的公司早一个月就上线了！功能还比我们想的更全乎。我们这“秘密武器”直接变成了“马后炮”。人家那是大火快炒，新鲜出炉，我们这是小火慢炖，都快炖糊了。
第二，因为长时间的“内部消化”，项目的一些方向已经偏离了最初用户的实际需求。我们关起门来觉得“这样挺好”，结果拿到外面让几个用户一看，人家说“这玩意儿跟我现在用的有啥大区别？操作还更麻烦了。”
小王那股子最初的兴奋劲儿也早就磨没了，最近看他都有点蔫儿。一块好好的肉，本来能做道大菜的，结果就在咱们这口“锅”里，慢慢地，真的给“炖烂”了，而且是那种没人想吃的烂。
你说这叫啥事儿？本来是想“肉烂在锅里”，自己人得好处，结果好处没捞着，肉是实实在在烂锅里了。我算是明白了，这“烂”字，有时候真不是啥好词儿。捂得太紧，宝贝也能捂发霉了。这经验，也算是我最新的实践心得了。